Les responsables d'équilibre doivent assurer, au pas demi-horaire, l’équilibre des actifs dans leur périmètre. Si, par exemple, l’actif est un portefeuille de fourniture, le responsable d’équilibre devra prévoir puis acheter ou produire l'électricité soutirée par les consommateurs. S'il ne prévoit pas cette consommation exactement et achète trop ou trop peu d'électricité, il sera en écart. La consommation d'électricité est soumise à divers aléas, notamment météorologiques, et les prévisions ont donc toujours une part d'erreur.

 

Cette tâche est complexe, et cette complexité va s'accroître de manière importante durant les prochaines années sous l'impulsion de quelques grandes tendances. Nous allons essayer de comprendre ces dynamiques de fond et comment les acteurs de marché peuvent gérer les nouvelles problématiques qui les accompagnent.

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Évolutions du secteur 

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Alors que la concurrence s’étend dans la fourniture d'électricité, les offres de fourniture restent relativement « standard ». Prix indexé TRV base ou heures pleines heures creuses pour les particuliers, prix fixe pour les entreprises, rien de très surprenant. Toutefois, la fin du déploiement du compteur Linky et l’apparition de nouveaux types d’offres vont bousculer un peu la donne.

 

On parle beaucoup en ce moment des tarifs dits dynamiques, où l’énergie consommée est facturée par le fournisseur au prix spot horaire. Suite à la transposition en droit français de la directive européenne 2019/944 du 5 juin 2019, l’ensemble des fournisseurs d'électricité ayant plus de 200 000 clients devra être en mesure de proposer un tarif dynamique à ces consommateurs dotés d’un compteur Linky. Outre les problématiques de facturation que ces offres engendrent, elles transforment radicalement la manière dont la consommation des souscripteurs de l’offre doit être gérée en termes d'équilibrage.

 

La première raison est que les consommateurs de cette offre ne peuvent pas être profilés comme la plupart des ménages ou des petites entreprises. La consommation des points de connexion profilés est estimée au pas demi-horaire via des coefficients standards publiés par Enedis et reproduit la consommation type d’un échantillon de sites représentatifs. Cela signifie que tous les consommateurs dans le même profil ont exactement la même forme de consommation, quel que soit leur comportement réel. Dans le cas d’un consommateur télérelevé, c’est la consommation réelle au pas demi-horaire qui est utilisée. Cela signifie une évolution des modèles de prévision des fournisseurs, car la consommation d’un portefeuille de sites télérelevés a une forte probabilité de ne pas correspondre aux profils d’Enedis.

 

La deuxième raison est que, contrairement à un prix fixe où la consommation est un facteur exogène dépendant principalement de la météo et de la période de l’année, dans le cas d’offres à tarif dynamique, la demande devient en partie endogène au prix. Le consommateur va réagir au niveau du prix, consommant moins en cas de pics de prix et plus en cas de prix faible. Cette interdépendance entre prix et consommation peut être difficile à capturer, car elle peut dépendre de nombreuses variables (et s’avérer non linéaire, par exemple, l’existence de seuils psychologiques/techniques de prix où les consommateurs vont commencer à reporter des consommations). Anticiper cette réaction dans ses achats d’énergie est cependant nécessaire afin de tirer le meilleur parti de ce type d’offre. Cette problématique devient encore plus importante quand le consommateur dispose d'équipements lui permettant de décaler automatiquement sa consommation (boîtier, thermostat connecté, GTB pour les entreprises, etc.).

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Ces questions ne se limitent bien sûr pas seulement aux tarifs dynamiques. Toute offre de fourniture « non standard » et non profilable y est confrontée : offre à pointe mobile, découpage horo-saisonnier spécifique, etc. Si, en tant que fournisseur, vous souhaitez adresser des « marchés de niche » avec de multiples offres ciblées, il faudra mettre en place un processus solide afin de pouvoir fixer les prix, prévoir la consommation associée et évaluer la performance de chaque offre.

 

Au compteur Linky s'ajoutent d’autres équipements qui vont modifier de manière drastique la façon dont les consommateurs consomment l’électricité. En premier lieu, l'autoconsommation solaire qui continue de se développer progressivement en France. Les particuliers consommant tout ou partie de leur production solaire sont télérelevés (il n’existe pas de profil autoconsommation) et ont tendance à adapter leur consommation à leur production solaire (programmation du chauffe-eau à midi plutôt qu'en heures creuses, par exemple). Le fournisseur doit donc fournir une consommation résiduelle, dépendant de l'irradiation solaire et de l'optimisation réalisée par le consommateur. Cela demande l’intégration d’une prévision du productible solaire et les déviations possibles dans la prévision de ce consommateur.